根据学校党委统一部署，2025年11月3日至2025年12月4日，学校党委第一巡察组对实验室与设备管理中心党支部开展了常规巡察。2026年1月12日，学校党委巡察组向实验室与设备管理中心党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党支部履行巡察整改主体责任情况
实验室与设备管理中心党支部将巡察整改作为重大政治任务，坚决扛起巡察整改主体责任，对照巡察反馈意见，认真研究制定整改工作方案和问题清单、任务清单、责任清单，以高度的思想自觉正视问题、以强烈的责任意识整改问题。成立巡察整改工作领导小组，全面统筹谋划、协调推进整改工作，党支部书记认真履行巡察整改第一责任人责任，班子成员严格落实“一岗双责”，定期研究解决整改重点难点问题，扎实推动各项整改任务落地见效。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于学习贯彻党中央决策部署和自治区党委工作要求、学校党委工作安排，防范化解风险隐患方面
1.推动理论学习与业务工作相结合。每周三开展专题理论学习，结合实验室工作研讨交流，班子成员带头发言，破解学用脱节问题。每学期深入二级学院开展调研，紧盯调研转化成果，将调研问题纳入清单督办。巡察整改以来，共开展专题学习14次、调研3次，解决二级学院实际需求6项。
2.加强以学促干。对标四个综合实习基地分中心建设目标，细化任务分工、压实岗位职责。健全联动运行体系，实现二级学院对接全覆盖，明确实训规模、校企合作等量化指标，强化督导考核。目前，已完成4个分中心与8个二级学院对接，搭建2个校政企合作平台，保障学生顺利开展2026年集中实习实训。
3.细化工作措施。认真落实铸牢中华民族共同体意识各项工作，明确教师每月常态化走访要求，细化谈心谈话内容，建立季度台账和整改机制。搭建学生诉求闭环处置机制，分类登记、限时督办、及时反馈，切实解决学生各类实际问题。
4.严格落实意识形态工作责任制。将意识形态工作作为年度重点工作，与业务工作同部署、同考核，压实党支部书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，定期召开专题会议部署工作。建立常态化风险隐患研判排查机制，结合实验室业务防范化解隐患。依托实训阵地开展宣传教育，营造良好育人氛围。巡察整改以来，开展专题会议1次、风险隐患排查2次。
5.增强主动防范化解风险隐患意识。加强危化品管理，对全校214间实验室及化学品库开展专项排查整治，健全完善化学药品中转库管理制度，明确专职安全责任人，维修更新应急安全设施。补丁修复教学实验服务器弱口令漏洞，增加SSL证书升级网络安全防护，新增实验室综合管理平台手机访问入口，提升平台使用安全性和便捷性。
6.发挥实验室安全指导监督作用。严格落实实验室安全管理办法，制定年度检查计划，常态化开展问题整改“回头看”，实现隐患整改闭环管理。建立节假日全覆盖安检制度，聚焦危化品、水电用气等重点领域开展专项检查4次，整改隐患60余项。落实安全红黄牌督办机制，亮牌通报3间实验室，层层压实实验室安全管理责任。
（二）关于履行职能职责，提升实验实训工作质效方面
1.推进实验室信息化建设。围绕实验室教学科研的日常管理需求，对现有实验室综合管理平台进行系统优化升级，针对新增设备、耗材批量录入功能，从操作层面简化原有逐一录入的繁琐操作流程，切实减少管理人员与使用者的操作负担，整体提升日常管理工作效率。针对平台启用以来的运行情况开展调研分析，梳理了闲置状态的功能模块，结合实际面向全校各级实验室管理员开展3次专项操作培训，推动平台功能使用率提升至90%。充分利用信息化平台助力规范实验室全流程管理，切实提升实验室整体管理成效。
2.提升指导实验室建设能力。借助银龄教师和援疆教师力量组建督导队伍，为二级学院实验室安全教育、实验室布局、设备配置、安全改造等工作提供全流程专业指导。建立季度常态化下沉对接机制，实地摸排建设难题、指导整改提升，先后下沉二级学院5次，帮助化解建设难点10余项。借鉴疆内外高校先进经验，编制印发《实验室房屋建设指导意见》，有效提升全校实验室建设规范化水平。
3.细化实验室设备共享和开放管理。强化大型仪器设备共享平台建设与信息维护，完成设备分类论证，明晰管理及共享范围。下发信息更新通知，通报督促相关学院完成数据整改。通过制作教学视频、开展线下培训等措施，提升平台使用率，目前平台运行正常，已累计预约使用61次，有效规范了设备开放共享管理。
4.严格落实实验室安全风险等级审核。制定实验室安全风险等级划分标准，明确审核流程与责任分工。全面复核全校实验室风险等级，纠正部分实验室等级认定偏差，精准核定各级风险实验室数量，确保等级认定准确规范。常态化开展实验员业务培训，提升风险判定能力，建立年度动态调整机制，根据实验室实际变化及时更新安全等级。
5.优化实验室安全管理制度。全面修订23项实验室安全管理制度，细化责任、流程与奖惩细则，提升制度实操性。完善化学药品中转库应急预案，补齐关键应急联络信息，规范应急处置流程。建立制度执行季度监督机制，常态化督查各科室及二级学院落实情况，对执行不力问题督促整改，倒逼制度落地见效。
6.加强实验室安全管理人员和实验员配备。严格落实高等学校实验室安全规范，督促二级学院配齐安全员、压实分管领导检查职责，实现安全责任全覆盖。精准摸排实验员配备缺口，提交人员补充申请，配齐配强新建实验室专项管理人员，缓解重点学院人员短缺问题。组织开展专项培训6次，有效提升实验室管理人员履职能力。
（三）关于落实管党治党政治责任，集中整治群众身边不正之风和腐败问题方面
1.严格落实全面从严治党主体责任。将党风廉政建设纳入年度重点工作，与业务工作同部署、同考核，定期召开专题会议细化责任。强化党员干部日常教育监督，落实谈心谈话制度，运用“第一种形态”及时处置苗头性、倾向性问题。制定年度党风廉政建设工作计划，健全风险防控体系，开展专题学习6次、警示教育4次，进一步筑牢廉洁自律思想防线。
2.改进工作作风。针对实训中心建设、预算编制等重点工作，坚持先调研论证、再集体决策的工作方法，切实提升工作前瞻性和系统性。巡察整改以来，通过承接教学任务、引入校企项目等方式，全面落地多项实训及合作项目，有效发挥新建应用技术实训中心作用。精准对接需求、严控预算结余，优化预算编制流程，提升经费使用效益。
3.加强日常监管。压实仪器设备日常监管责任，及时下发工作提醒，督促各院部完善平台数据，对更新滞后的学院通报督办并限期整改。将设备信息更新质量、账实相符情况纳入人员考核，层层压实管理责任。建立常态化数据核查与整改机制，持续提升设备信息动态维护水平，健全设备日常监管体系。
（四）关于加强基层党组织和党员队伍建设，增强战斗力、凝聚力方面
1.加强领导班子自身建设。抓实班子成员履职，制定每月重点工作计划，统筹推进实验室建设、安全管理等核心工作。落实班子成员联系二级学院机制，定期下沉指导、座谈调研，已协调解决基层难题10余项。常态化开展业务研讨学习，厘清工作思路，持续提升班子统筹引领能力。
2.压实党建工作责任。进一步明晰党支部委员分工，支部委员会每月专题研究党建工作；制定三类工作清单，推动党建与实验室管理、实训业务融合落实；建立学期自查机制，已对上半年工作进行自查，完成党支部书记补选，完善党支部组织体系。
3.规范组织生活。严格落实“三会一课”要求，规范频次、流程，健全档案资料。结合实验室管理、安全保障等业务设计组织生活内容，开展安全主题党日，推动党建业务融合。规范组织生活会流程，会前谋划、会后督办，实现组织生活标准化、规范化。
4.规范重要事项决策机制。规范支部委员会和部门例会双线运行机制，严格落实回避、末位表态等制度，完善议事流程。将议事规则纳入学习计划并开展专题学习，强化班子依规决策意识，有效规范重大事项科学决策。
（五）关于经济责任审计等监督发现问题整改方面
1.切实履行整改主体责任。压实整改主体责任，细化领导与科室分工。针对两个学院危化品管理乱象专人跟进、建台账按月督办，相关问题已全部整改验收。落实整改“回头看”机制，实地核查4次，形成整改闭环，确保问题整改见底见效。
2.落实经济责任审计反馈问题整改。扎实推进实验室建设与用房优化工作，完成央财项目实验室新建及搬迁工作。启动实验楼用房专项核查，依规推进工科实训楼用房功能恢复，目前已恢复38间用房功能，整体使用率达68%。同时统筹预留实训楼房间，保障2026年央财项目实验室建设落地。
3.推进安全隐患整改工作。紧盯剩余整改任务，细化整改时限、责任与举措，攻坚整改难点。积极对接相关部门，完成废弃物暂存室优化，规范处置833.55kg实验废弃物，新招聘7名实验员充实队伍。落实整改销号和“回头看”机制，自治区反馈的9项安全问题已全部整改到位。
三、需长期整改事项进展情况
（一）关于优化实验技术队伍建设考核体系方面。聚焦实验队伍“建、管、用”薄弱问题，持续完善实验技术人员考核评价体系，科学优化考核指标，将实验教学辅助、设备管理、安全运维、业务培训等纳入考核范畴，切实发挥考核导向作用。常态化开展分层分类业务培训，健全实验人员职业发展培养机制，持续提升队伍履职能力，稳步解决队伍建设滞后、履职效能不足等问题。下一步，将细化考核评分细则，量化各类考核指标分值，建立考核结果与评优评先、绩效分配、岗位晋升挂钩的联动机制，常态化开展考核复盘分析，精准查摆队伍建设短板问题，有针对性地研究制定年度培训计划，持续夯实实验技术队伍专业能力，全面提升队伍规范化建设水平。
（二）关于健全实验耗材全流程监管机制方面。针对实验耗材管控不严、存在廉洁风险等问题，持续完善管理制度，起草修订耗材平台管理办法，规范耗材申购、入库、领用、盘点、报损全流程线上留痕管理。加强多部门协同联动，压实二级学院主体责任，常态化开展耗材使用核查，有效防范耗材浪费、脱管等问题，构建规范化、信息化、闭环式监管体系。下一步，将加快落地新版耗材平台管理办法，组织各二级学院开展耗材管理专项培训，提升管理人员规范履职能力；建立月度抽查、季度普查、年度复盘的常态化督查机制，依托信息化平台动态监控耗材使用数据，及时排查整改监管漏洞，强化耗材使用效益分析，持续筑牢耗材管理廉洁防线。
（三）关于提升大型仪器设备使用效益方面。围绕大型设备使用率偏低、共享不足问题，建立设备购置前置论证、查重评议机制，从源头杜绝资源闲置浪费。完善大型设备分类管理、效益评价机制，将设备使用率、共享率纳入二级学院年度目标任务考核。持续推进大型仪器设备共享管理办法落地实施，优化共享预约平台，健全共享激励机制，不断提升大型仪器设备服务教学科研、校企合作的综合效益。下一步，将常态化开展大型仪器设备使用效益专项摸排，精准统计设备开机时长、使用频次、共享次数等核心数据，建立低效设备动态整改台账；持续优化共享预约平台功能，简化师生及合作单位预约流程，拓宽设备共享开放范围；严格落实考核激励机制，定期通报各学院设备使用及共享情况，针对性开展设备操作、运维管理培训，进一步盘活设备资源、深挖使用潜能，全面提升大型仪器设备集约化、高效化利用水平。
（一）深化思想淬炼，筑牢整改政治根基。始终坚持把政治建设摆在首位，持续深化党的创新理论学习，坚持学用结合、知行合一，常态化抓好意识形态、民族团结、安全生产警示教育，切实筑牢巡察整改政治根基、思想根基、行动根基，以高度的政治自觉认真抓好巡察整改后续工作。
（二）健全长效机制，巩固闭环整改成效。坚持常态长效整改，对已完成整改问题常态化开展“回头看”，对长期整改任务紧盯不放、持续发力。不断完善制度体系，细化监管举措，严格落实安全管控、设备管理、党风廉政、组织建设等各项制度，构建全覆盖、常态化、闭环式整改工作体系。
（三）坚持标本兼治，深化整改成果转化。以巡察整改为契机，举一反三、自查自纠，全面补齐党建工作、安全管理、队伍建设、设备运维等短板弱项，切实把巡察整改成果转化为提升实验室规范化管理水平、促进学校实训教学高质量发展的强大动力，持续巩固整改成效，推动各项工作提质增效。
欢迎广大党员干部、师生群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时反映，我们将加强研究，深化整改，积极回应关切。公开期限：2026年9月1日至9月21日（15个工作日）。联系方式：0997-2205049（工作日10:00-20:00）；通信地址：新疆理工学院实验室与设备管理中心巡察整改领导小组办公室（工科实训楼411室）；邮政编码：843100。电子邮箱：799356110@qq.com。
中共新疆理工学院实验室与设备管理中心支部委员会
2026年9月1日